Se spune ca toti ne pricepem la politica, la fotbal si la engleza. Este oare asa? Sau ar trebui ca fiecare sa se specializeze intr-un domeniu si sa incerce sa se perfectioneze si in altele apropiate sau necesare job-ului sau?

Evident ca in cazul multor limbi straine, precum engleza franceza, italiana etc noi cunoastem – datorita expunerii inevitabile - mai multe sau mai putine cuvinte, deci nivelul nu este niciodata zero, dar si foarte rar apropiat de cel de nativ... Insa distanta dintre cele doua extreme poate fi cel mai bine stabilita de un trainer, specializat pe limba respectiva.

Se observa ca, din cauza crizei economice mondiale, mai toate companiile au fost nevoite sau au considerat necesar sa reduca anumite costuri. Si, de cele mai multe ori, primele taiate au fost bonusurile si cursurile de specializare, printre care se numara si cele de limbi straine. Este oare aceasta o decizie corecta? Cel mai bine se va vedea la finalul crizei, dar pana atunci managerii scolilor de limbi straine au de dus o munca de convingere destul de dificila...

“Reduceri”, “blocari”, “sistari”, “taieri” de buget ... Din pacate, in aceasta perioada de instabilitate economica, se renunta in masa la forme de training de tip teambuilding, dar totusi se poate observa ca unele companii (si ma refer aici la cele cu viziune!)  nu neglijeaza si trainingul in aria limbilor straine!

Departamentele de Resurse Umane ale acestor companii - dornice de performanta - realizeaza faptul ca se confrunta, in genere, cu doua situatii:

1. Angajeaza tineri care – in urma absolvirii unei facultati – cunosc, ce-i drept, o limba de circulatie internationala destul de bine, dar nu suficient cat sa se ridice la exigentele unei interrelationari eficiente cu partenerii importanti internationali; caci, cu exceptia celor care studiaza facultati de profil (de filologie/ limbi straine) si a celor care beneficiaza de unele cursuri predate in limba engleza sau franceza, in cazul majoritatii nivelul de limba straina este scazut in raport cu cerintele si nevoile reale ale angajatorilor.
2. Au in cadrul companiei manageri excelenti, care – desi vorbesc o limba straina – din lipsa de exercitiu, ajung, in timp, la o diminuare vadita a nivelului de cunostinte, existand riscul ca acest lucru neplacut sa iasa la iveala fix in cadrul celei mai importante sesiuni de negocieri cu principalul partener extern!
   Read more... Add new comment